加入收藏 | 設爲首頁
服務熱線:0577-86777705
産品搜索
 
  • 手機號:18957712395
  • 電話號:0577-86777705
  • 傳真號:0577-86777705
  • 聯系人:譚經理
  • 地址:浙江溫州市經濟技術開發區濱海園區
  • 新聞展示

    常壓快開人孔行業的IT策略

    [时间:2012-07-25] [字体大。 大號 中號 小號]

    常壓快開人孔行業的IT策略
         来源:欧美液压网:www.musicabin.com/  不鏽鋼封頭  时间:2012-07-25
       常壓快開人孔行業與其他行業沒有太大的區別,但有些特殊的領域需要考慮,比如,DMS團隊需要管理分銷,Telematics團隊要面對最終用戶的,金融解決方案團隊要和銀行及銀監會打交道,內部的創新需要獨立的項目資金支持,這就很難和傳統的IT功能合並,需要單獨處理以增加有效性。
      IT持续创造价值是持续困扰IT经理的一个问题,这点体现在常壓快開人孔行业更明显。因为它通常是被认为是“老的”或“传统的”行业,有没有IT或投多少钱在IT上,企业或许都能运行。我个人认为     合理的IT架构,我认为要跟业务流程、业务计划密切相关。主要体现在三个方面:一、帮助业务有利润的增长。二、产品全周期管理。三、卓越运营。IT基础架构要保证流程和IT基础架构的功能?榛。比如,从功能上,常壓快開人孔行業有産品開發系統、售前系統、制造系統、售後及備件銷售系統。IT架構要著重保證每個功能都有有效性與完整性,整合要非常嚴密,有擴張性。在四個核心系統上,企業的人事、財務跟企業的決策系統之間有好的整合平台。
       很多人都说安全是人的问题,IT能解决人的问题吗?在我们的生产线上就有与安全有关的信息收  通过上系统来管理财务审批过程是所有公司的发展趋势,不过财务部门也会有很多顾虑,比如有CFO就提出了他的一些顾虑:一是现今采用网上进行财务审批的大型公司不多,二、税务局不认可,第三,用户及密码泄密会导致财务风险的问题,第四,老板是否习惯的问题。
        我感觉在这一点上要有耐心,要找一些已经用过系统的企业,最好是CFO这个层级进行交流。现在网上大型财务审批不多其实是个错觉。税务不认也不是问题,需要跟审计、税务部门把流程固定下来。用户名密码的管理可以用常壓快開人孔IT來管理。老板的習慣問題需要j9国际在线九游会 做工作,把IT對公司各方面的好處向老板宣講,習慣是可以改變和培養的。世界性大公司對安全性培養做的是非常到位的。
        主数据管理需要流程与系统的配合。从流程上来讲,需要定义主数据的标准、内容和格式,主数据从产生到失效的流程,哪个部门去审批去维护,哪个部门去作废。如果条件允许,可以上一套集成主数据管理解决方案。流程要用系统去管理,而不能由人来管,数据的增、删、改要有很严格的管理。这也是一个鸡生蛋蛋生鸡的问题。很多外国大公司在这上面也走了不少弯路,我的建议是要一次性彻底解决,一劳永逸。
    企業在做IT戰略規劃時,究竟是CIO帶領企業內部團隊做,還是請專業的咨詢公司針對公司業務完成IT規劃,這個問題見仁見智。我認爲CIO單純在內部做,或者單純請外部咨詢公司做,都做不好。因爲外部咨詢公司能告訴j9国际在线九游会 外部市場什麽是最好的,但最好的不一定是最適合企業自身的。外部咨詢公司不能告訴j9国际在线九游会 什麽是最合適企業的,我建議利用外部咨詢公司最好的知識,由j9国际在线九游会 的團隊來做。
        这方面有很多失败的例子,常壓快開人孔純IT做的,業務部門不認可。純咨詢公司做的,在很多企業不被認可、不落地。在項目實施過程中,領導權在一定要在公司內部,而不是在外部咨詢公司。
        如果企业IT与业务匹配的战略规划受到质疑,说明IT部门在做IT规划时,没有把业务部门纳入规划。在做IT规划时,要全面地把业务部门参与到规划中,给他们以机会,发表看法,尽量把他们的看法考虑进去。如果大家还不能达成一致,只能让上一层决策。如果到了高层那个层面,依旧没得到清晰的指示。这时候要想为什么,是领导没主意?有主意没想好?还是希望IT给建议?如果上层也不清楚,可能是业务不急需或IT准备不足不到位。

    上條新聞:不鏽鋼封頭厂家必备的项目标准:

    下條新聞:浙江不鏽鋼封頭出口上半年比增近三成

      地址:浙江温州市经济技术开发区滨海园区   Copyright ◎ 2016 温州市j9国际在线九游会金属制品有限公司